第17章 合伙人会议 首次发生分歧(第2/4 页)

审核层级区分开来。”朱丹协助其老公办公司对于公司财务的意识还是比较强。

“我同意做这方面的规定，毕竟今后咱们各自团队也会产生成本费用，大致的财务框架我们整理出来，然后交财务总监制定细则，再实施就行。”马宇轩的思考路径还是很全面的。

章文婕想了想，“应该是对必要支出项目做规定吧，比如一个项目标的多少成本费用上限是多少，而不能是对我们每个人每个月的报销设限吧，比如大佬交际比较广，我交际比较少这种。”

“我认为应该是对每个团队或者每个项目，划定成本费用报销的区间，直接跟我们的业绩挂钩！”祁颖考量的点是依据自身企业管理经验。

“好，财务制度方面，我们汲取大家在各行各业以往的经验，然后适应我们风生国际的需要，让财务总监制定财务管理制度细则。”麦客把这初步思考，记录在了笔记本上。

“今天周二，大家周五前把意见建议反馈给财务总监，咱们周五开会商定财务制度建立！”

“同意！”

“好的！”

“没问题！”

“OK～！”

“大佬，我提一项议程。”

“祁颖，你说。”

“你看TUZI奶茶是在公司前成立，你就洽谈好的。熊芳菲的圆橙娱乐也是你主导从50万签成了450万！”

“是的，接下来几个Case，都绝大部分是大佬你主导！”章文婕说道。

“我们是不是应该在年底分红前的基础上，我们另外拿出一部分项目收益做项目主理人的提成呢？”祁颖补充道。

“这个是应该的！”马宇轩也赞成这个提法。

“是的，应该有一部分提成或者激励，否则大家躺赢，积极性也就没有了！”朱丹接着表示，“也会削弱我们公司的竞争力！”

“大家有没有什么解决方案呢？”

麦客站在这个层面，维护团队和谐，自然不能先入为主的定调。虽然知道共同富裕与市场经济的利弊，但现阶段不提这档子事情，一直认为咱们团队和公司的根基不稳，谈利益分配，尚为时过早。

“我觉得应该五五分成！”祁颖想了想说，“考虑到公司跟个人的发展需要，平衡个人与公司的利益五五分成比较合适。”

“我觉得六四，个人拿六成，公司四成，这是足够满足公司日常运营和发展需要的！

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